Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, etwas mehr Klarheit über die gefühlsmäßigen Beziehungen in der Gruppe zu gewinnen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist hilfreich, um Beziehungsgeflechte und Kommunikationsstrukturen in Gruppen besprechbar zu machen.

Dauer ca. 70 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich mit Gruppennormen und -regeln auseinanderzusetzen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Aufgabenstellung ist hilfreich, um die Wichtigkeit von Gruppenregeln und -normen, für das Funktionieren einer Gruppe, deutlich zu machen oder die eigenen Regeln und Normen zu optimieren.

Dauer ca. 60 Minuten

Grundlegende Aussage: In dieser Intervention geht es darum, Interaktionsprozesse in Gruppen zu untersuchen (NASA-Übung).

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist besonders hilfreich, wenn Störungen in der Zusammenarbeit und Kommunikation von Gruppen bestehen.

Dauer ca 90 Minuten und länger

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, das ein Team (in kurzer Zeit) sich mit seinen Stärken und Schwächen auseinandersetzt und Maßnahmen planen kann.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Der Analyseschwerpunkt liegt nicht, wie häufig, auf der Personenebene, sondern auf der Gruppenebene. Dadurch ist diese Intervention weniger angstbesetzt. Die Fokussierung auf das Team, eröffnet andere Möglichkeiten des Feedbacks. Nach Veränderungsprojekten kann das Team sich neu aufstellen und Erwartungen werden klarer.

Dauer ca. 2-3 Stunden

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, eine Diagnose zum Entwicklungsstand der Gruppe durchzuführen, unterschiedliche Sichtweisen zu besprechen und Optimierungsmöglichkeiten zur Verbesserung der Arbeit zu finden.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention trägt dazu bei, den persönlichen Blick auf die Gruppe, mit den Sichtweisen der anderen Gruppenmitglieder abzugleichen (mit Hilfe der Teamentwicklungsuhr). Phasen der Gruppenentwicklung werden transparent. Themenschwerpunkte zur Verbesserung der Arbeit, für diese Gruppe, sind gemeinsam erarbeitet und können weiterbearbeitet werden.

Dauer ca. 1 Stunde

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich mit unterschiedlichen Wertsystemen und Regeln in Gruppen auseinanderzusetzen und die Wichtigkeit von einheitlichen Werten und Regeln für das Zusammenspiel von Gruppen zu erkennen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Durch das Spielen von Mau Mau, an verschiedenen Tischen, mit unterschiedlichen Regeln und unter erschwerten Bedingungen, wird ein Verständnis dafür erzeugt, wie wichtig Regeln für die gemeinsame Arbeit sind. Ein guter Einstieg in das Thema Rollendiskussion.

Dauer ca. 60 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier kann es darum gehen, Konkurrenz und Wettbewerbsverhalten zwischen Gruppen zu erleben. Die Problemlösung kann auch aus den unterschiedlichsten Sichtweisen (Zusammenarbeit und systematische Vorgehensweisen, Kommunikation in Gruppen, Verhalten und Zusammenarbeit im Team, Führung, Projektmanagement) reflektiert werden.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention erleichtert Reflexion und Metakommunikation in Gruppen. Teilnehmer schlüpfen in Beobachterrollen und die so hinzukommenden Perspektiven verleihen dem Arbeits- und Reflexionsprozess zusätzliche Qualitäten.

Dauer je nach Veranstaltungsort ca. 1-2 Stunden. Als Projektbeispiel - bis zu 2 Tage.

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, vorhandene Konflikte in einem Team und die eigenen Anteile an diesen Konflikten zu reflektieren.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist hilfreich, um Konflikte in einem Team zu bearbeiten. Nach der Reflexion eigener Anteile an diesen Konflikten können Einzelgespräche zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation geführt werden. Teamübergreifende Konflikte können in der Gruppe weiterbearbeitet werden.

Dauer ca. 180 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, beim Bau eines Vehikels (Fahrzeug), die Kommunikation und Zusammenarbeit in einer Gruppe, das systematische Vorgehen in der Arbeit, mögliche Qualitätsansprüche an das Endprodukt, zu erleben und zu reflektieren.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Besonders hilfreich in Teamentwicklungsprozessen. Die Kreativität der Teilnehmer wird angesprochen. Die Wirkung/Nutzen der Übung liegt darin, dass unterschiedliche Themenfelder reflektiert werden können.

Dauer ca. 120 Minuten

Grundlegende Aussage: In dieser Übung geht es darum, Selbstvertrauen, Mut und Gruppenverantwortung zu stärken.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Durch das Sich Fallen Lassen und den Abtransport der gefallenen Person ist einmal Mut gefragt und Verantwortungsübernahme für die Personen, die die gefallene Person abtransportieren. Die Kombination von Vertrauens- und Verantwortungsübernahme schafft neue Erfahrungen. Eine Übung mit viel Bewegung und Spannung.

Dauer ca. 10-30 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, unter Wettbewerbsbedingungen mit anderen Gruppen, ein Problem zu lösen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Mit Hilfe dieser Aufgabe können Kommunikation, Rolle, Verantwortung und Zusammenarbeit in Gruppen hinterfragt werden. Durch die parallele Arbeit in Gruppen entsteht Leistungsdruck. Diese Übung kann auch einfach nur zur Auflockerung eingesetzt oder als Einstiegsübung für das systematische Lösen von Problemen, genutzt werden.

Dauer ca: 15-30 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier geht es um ein sehr intensives Kennenlernen und Bildung einer Vertrauensbasis zwischen zwei Personen, die sich noch nicht so gut kennen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Die Gesprächspartner erzählen aus ihrem Leben, reflektieren ihren persönlichen Werdegang und kommen über sich und ihre Entwicklung in die Selbstreflexion. Verhaltensmuster, Lebensskripte werden deutlich und können besprochen werden.

Dauer ca. 0,5 - 1 Tag

Übungen - Dienstalterpolonaise

Grundlegende Aussage: Veränderung in Organisationen ist immer mit Geschichten, Ereignissen, Gefühlen und Emotionen verbunden. In dieser Intervention geht es darum, die Geschichte einer Organisation, eines Teams oder einer Gruppe darzustellen und den Boden für weitere Veränderungen vorzubereiten.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Die Teilnehmer erstellen ein Bild, eine Skizze, eine Zeichnung, in der sie die wichtigsten Unternehmens,- Abteilungsepochen darstellen. Das Alte wird gewürdigt. Veränderungsprozesse, die Rolle und das Verhalten der Personen werden in lockerer und humorvoller Weise dargestellt.

Dauer ca. 90 Minuten

Grundlegende Aussage: Auseinandersetzungen mit den unterschiedlichen Sichtweisen zu einem Thema, Problem, Polarisierungen in einer Gruppe besprechbar machen, die Meinungsvielfalt zu einem Thema in einer Gruppe erfassen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise:  Indem jeder Gruppenteilnehmer seinen Sichtweise zu einem Thema darstellt, eröffnen sich neue Sichtweisen, Blickwinkel und jeder aus der Gruppe weiß, was wirklich gedacht wird.

Dauer ca.1,5 Stunden

Grundlegende Aussage: Es geht es darum, kreative Ideenfindung, Problemlösungsfähigkeit, Kommunikation, Kooperation, sytematische Arbeiten und Zusammenarbeit in einem Team zu reflektieren.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Die Gruppenmitgleider sollen gemeinsam ein Flugobjekt bauen. In der anschließenden Reflexion werden die o.g. Beaoachtungskriterien, gemeinsam reflektiert. Eine gute Übung zum Einstieg in Teamentwicklungen.  Mit Chartvorlagen als Muster. Dauer ca . 90 Minuten